Исполняющий обязанности генерального директора государственного концерна «Укроборонпром» Игорь Фоменко рассказал о реформах, которые уже начало проводить предприятие. Сейчас главной задачей «Укроборонпрома» является сделать государственный бизнес конкурентоспособным.
Об этом Фоменко рассказал в интервью РБК-Украина.
«Трансформация «Укроборонпрома» должна привести к тому, что это будут корпоратизированные предприятия с государственной формой собственности. Они смогут на равных с другими поставщиками участвовать в тендерах для нужд армии через Prozorro. Наша задача – сделать этот государственный бизнес конкурентоспособным. В периметре «Укроборонпрома» находятся 116 предприятий. Если говорить о Государственном оборонном заказе (ГОЗ), то мы составляем только 36% от общего объема закупок, еще 10% приходится на импорт, остальное – на частные компании», – рассказал Игорь Фоменко.
По словам руководителя предприятия, реформа «Укроборонпрома» не равна реформе оборонно-промышленного комплекса Украины.
В «Укроборонпроме» разработали свое видение и с апреля месяца проводили консультации, отправляли материалы на ознакомление в Офис президента, Кабинет министров, СНБО, всем заинтересованным.
Один из основных этапов такой трансформации – создание законодательной базы.
По словам Фоменко, к разработке законопроекта №3822 «Об особенностях реформирования предприятий оборонно-промышленного комплекса государственной формы собственности» подключились и народные депутаты. С июля он находится в профильном комитете Верховной рады.
Принятие этого закона позволит запустить процесс корпоратизации – перевода государственного предприятия в форму акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью в зависимости от масштабов.
Специалисты «Укроборонпрома» планируют создание шести холдингов на базе предприятия. Среди направлений специализации таких холдингов – бронетанковые, радарные системы, морские системы, высокоточное вооружение, боеприпасы и спецхимия, авиаремонтные предприятия. Также в будущем такие холдинги обьединят предприятия по отраслевому признаку для того, чтобы в рамках этих холдингов они могли самостоятельно выполнять свои задачи и быть самодостаточными игроками на внешнем рынке.
Над ними будет управляющая компания с условным названием «Оборонные системы Украины».
С июля проект соответствующего закона №3822 находится в профильном комитете Верховной рады. Но пока он проходит парвки и не подан на рассмотрение парламента.
«В июле было создано Министерство по вопросам стратегических отраслей промышленности, основная задача которого – формирование политики ОПК. Мы туда все наработки передали, но процесс затягивается», – отметил руководитель предприятия.
По его словам каждый день задержки усложняет трансформационные процессы в будущем.
По словам Фоменко, в Украине должна появится стратегия развития ОПК, а также власть должна понять для чего нужен «Укроборонпром» и какие его основные задачи.
Если это обеспечение потребностей сил безопасности и обороны, тогда в этом периметре не должно быть предприятий, которые не выполняют ГОЗ.
Например, тот же «Антонов» до последнего времени не был задействован в выполнении ГОЗ. Хотя сейчас должен быть заключен контракт на три самолета для Минобороны. Но если предприятие не работает для этих целей на постоянной основе, его нужно вывести из периметра «Укроборонпрома».
Яркий пример тому – КБ «Ивченко-Прогресс», которое занимается разработкой и ремонтом двигателей для авиапромышленности. Они работают в основном для «Антонова» и на экспорт, в ГОЗе они не задействованы.
На вооружении украинской армии стоит линейка самолетов АН, их ремонт выполняет Завод 410 гражданской авиации, «Ивченко-Прогресс» и «Антонов» задействованы в этих работах как субподрядчики.
По мнению Фоменко, такие предприятия должны развиваться отдельным порядком.
«В мире не любят финансировать чужой оборонно-промышленный комплекс. Если предприятие находится в периметре «Укроборонпрома», то ему сложно привлечь длительный кредитный ресурс под свое развитие. Есть ограничения, у многих банков написано «не финансируем предприятия, связанные с ОПК», и в этом есть логика», – комментирует ситуацию Игорь Фоменко.
В итоге трансформации в «Укроборонпроме» должны остаться 65 предприятий. Из 116 предприятий, которые входят в состав концерна, 17 – не ведут экономической деятельности, и уже есть решение наблюдательного совета передать их Фонду госимущества. Он выставит их на продажу и подыщет частного инвестора, который даст им второе дыхание. Задача ликвидировать эти предприятия не стоит.
Как ранее сообщал «Флот 2017», ГК «Укроборонпром» представил инфокарту станции помех средствам радиосвязи «Мандат» — новой разработки КП «Научно-производственный комплекс «Искра» (г. Запорожье).
Также, Кабинет Министров Украины заменил одного члена наблюдательного совета ГК «Укроборонпром» по своей квоте.